駐車場経営の費用
駐車場経営の初期費用
駐車場経営に必要な初期費用は、規模や設備によって異なりますが、数百万円程度の初期費用で済む場合もあります。
また、経営形態によっては初期費用ゼロで始められます。
- 敷設費
- 駐車場敷設のためにかかる費用です。面積や必要な設備によって費用は変わります。
コインパーキングの場合、精算機などの設置費用がかかります。
- 登記費用
- 立体駐車場にしたり、土地の購入から始めた場合には新たに所有権や抵当権などを法務局で登記する必要があります。
登記費用は登録免許税と司法書士報酬からなります。
以上が、駐車場経営の初期費用についての説明です。駐車場経営を始める前に、これらの費用と経営の特性を把握し、事業計画を立てることが重要です。
また、複数のハウスメーカーや建築会社から見積もりやプランを取り寄せて、比較検討することもおすすめです。
駐車場経営の維持費用、税金
駐車場経営に必要な維持費、税金は以下の通りです。
- 固定資産税、都市計画税
- 所有している不動産には、毎年固定資産税と都市計画税がかかります。
それぞれの固定資産税評価額をもとに固定資産税は1.4%、都市計画税は0.3%(エリアによっては都市計画税がない、0.3%より低い税率であることもある)の税率をかけて算出します。
- 管理費
- 土地一括借り上げのコインパーキングの場合、管理費用はかかりません。
自営で管理委託する場合のみ管理費用がかかります。賃料収入の5~10%と考えておくとよいでしょう。
- 所得税、住民税
- 不動産経営の収入から経費を差し引いた利益に課税される税金です。翌年の2月~3月に確定申告を行います。
他の所得と総合課税されるもので、累進課税となっており税率は5~45%になります。
以上が、駐車場経営の維持費、税金についての説明です。駐車場経営を始める前に、これらの費用を把握し、事業計画を立てることが重要です。
また、複数のハウスメーカーや建築会社から見積もりやプランを取り寄せて、比較検討することもおすすめです。
駐車場経営の利回りについて
利回りについて簡単に説明します。
利回りとは、駐車場経営に投資したお金に対する収益の割合を表す指標です。利回りが高いほど、駐車場経営は儲かっていると言えます。
- 表面利回り
- 賃料収入と初期費用だけで計算する利回りです。維持管理費などの経費は考慮しません。
表面利回りは、物件の収益性をざっくりと見るときに使います。
- 実質利回り
- 賃料収入と初期費用に加えて、維持管理費も考慮して計算する利回りです。
実質利回りは、駐車場経営の実際の収益を見るときに使います。
以下の式を使います。
- 表面利回り=年間収入の総額 ÷ 初期費用
- 実質利回り= (年間収入 - 諸経費) ÷ 初期費用
利回りの目安は、表面利回りで5~6%程度です。稼働率によって実質利回りは大きく変わります。
HOME4U(ホームフォーユー)土地活用ではお客様の状況に合わせて、上記の基準を満たした実績の豊富な、例えば
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- どの会社が一番信頼できる企画を出しているか
- どの会社が一番収益性が高いのか
など、客観的に判断することができます。是非ご活用ください。
駐車場経営のリスクとデメリット
駐車場経営のリスクとデメリットをまとめました。
- 集客失敗リスク
- 駐車場の需要は生活者全般にあるものではなく、借り手がつくようになるには適切な集客活動やニーズのある立地を選ぶ必要があります。
特にコインパーキングでは、立地と集客への工夫と周知が重要になってきます。
- 収益性が低い
- 駐車場経営はほかの土地活用方法に比べ、収益性が高くありません。平面での活用となるため土地の経営効率が落ちるためです。
しかし、初期費用はさほどかからないため、暫定利用としては最適な土地活用といえます。
- 資金調達リスク
- 駐車場経営での土地活用の場合、初期費用にかかる融資を受けにくいという特徴があります。資金調達には、しっかりとした事業計画が必要です。
パートナーとなる企業と将来を見据えた事業計画を立て、融資を受ける準備をするとよいでしょう。また、土地自体を担保にする方法もあります。
- 節税効果が期待できない
- 駐車場経営では住宅用地の特例を受けられないため、賃貸住宅経営の固定資産税減税措置がありません。また、借地借家法の適用を受けないため、相続税節税効果が期待できません。
相続税対策を考慮した土地活用を検討するなら、建物の空間を人に貸すアパート・マンション経営やビル経営を選択する必要があります。
駐車場経営のリスクとデメリットは独特で、「すべてをクリアするのは大変」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。
リスクがもたらす経営への影響は大きく、どんなリスクがあるのかを正しく把握することは非常に重要です。これらを把握し、回避策を講じることによってリスクを最小限に抑えることは可能です。
そのためには、駐車場経営に精通した良心的な企業を経営のパートナーとして選び、そのノウハウを利用することが欠かせません。
とはいえ、信頼できる企業というのはすぐに判断するのは難しく、また、1社ずつ連絡を取って相談してみるのも手間がかかります。
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主要都市部での事業を拡大。駐車場運営に関する幅広い経験・スキル・ノウハウの蓄積を経て「ストックビジネスモデル」の構築。自社で一貫した運営管理体制が、オーナー様・オーナー企業様に支持されています。